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珠海外商投资企业协会专题培训 ——卡内基训练主题课程

       卡内基让我们学习如何突破自我,如果我没去参加卡内基训练的课程,我的一生会跟现在截然不同。在我办公室,你不会看到我的大学毕业证书,也不会看到哥伦比亚研究所的毕业证书。但你会看到我从卡内基训练所拿到的证书。
——沃伦•巴菲特



       戴尔•卡内基,被誉为"成人教育之父",是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家。卡内基在实践的基础上撰写而成的著作,如《人性的弱点》、《卡内基沟通与人际关系》,是20世纪最畅销的成功励志经典。

       美国卡内基训练是世界性企管训练的领导品牌,由戴尔•卡内基先生创立于1912 年,在全球各地帮助企业组织、发挥人力资源潜能,增强企业竞争力。

       珠海外商协会将与美国卡内基训练联合推出两个热门主题课程,分别是《“做好角色定位”,成为企业发展中坚力量》以及《有效演讲高效汇报》,帮助企业员工提高沟通与演讲的能力,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力。
       

       主题课程1做好角色定位,成为企业发展中坚力量


       对很多企业来说,很多的基层主管是直接由优秀的业务骨干提拔而上,所以对于这些活跃在企业前线的主管来说,他们的业务能力是有目共睹的。
       然而,有业务能力并不代表有管理能力。
       对于这些主管来说,明确新角色所需的观念,掌握角色转换的方法和相应管理才能,比如:有效的沟通、个人的时间管理、制定团队工作目标与任务、绩效考核标准等能力,将直接影响主管与团队的关系及业绩目标的达成。

       一、你能得到什么?

       • 重塑个人的管理角色、定位与认知;
       • 掌握解决和改进管理者角色问题的思路和方法;
       • 发展个人与组织的管理与领导能力;
       • 通过有效的沟通与人际关系发挥个人影响力;
       • 激励团队提升团队执行能力。

       二、你会学习什么?

       单元1: 发展个人与组织领导力
       了解影响正向领导力的关键因素
       强化个人的领导定位与角色认知
       确认个人与团队的价值观
       发掘面对新挑战的自信与勇气

       单元2: 强化领导者的个人影响力
       创造相应的机会来连接沟通环路
       展现有效的询问与聆听技能,以增强彼此关系
       考虑各种形式的沟通与影响力
       营造以人为本的组织氛围

       单元3:提升团队的效率和绩效
       理解支持性和指导性教练之间的区别
       应用支持性辅导让人同意我们的想法
       运用辅导作业流程提升他人绩效
       运用支持性辅导,说服同事考虑其他选择

       单元4: 激励团队共同完成组织目标
       了解个人与他人不同的影响力风格
       更深入了解不同影响力风格的人不同的需求与期许
       了解激励及如何在同事间培养激励的习惯
       为未来发展领导力设定可衡量的目标

       主题课程2:有效演讲高效汇报


       身为团队管理者,我们每天都要进行大量发言:
        工作汇报,是否讲得条理清晰、观点明确?
        布置任务,是否讲得目标清楚、计划有序?
        激励团队,是否讲得声情并茂、鼓舞员工?
        工作述职,是否成绩突出、评价中肯?
        商务谈判,是否有理有据、自信沉稳?
        会议发言,是否要点明确、生动灵活?
        竞聘竞职,是否展示优势、表现积极?活动发言,是否紧扣主题、活跃氛围?

       21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是演讲能力展示的竞争!

       一、你能得到什么?

       • 建立良好第一印象;
       • 能在工作汇报中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确;
       • 与听众进行良好的互动;
       • 有效的激励与说服听众。

       二、你会学习什么?

       单元1: 演讲的成功关键
       如何在演讲时展现更自信形象
       掌握成功演讲的核心要素
       应用工具分析听众,并量身定制演讲内容
       有效的为演讲进行准备

       单元2: 强化演讲的说服力
       遵循一个有效的说服结构
       运用证据的力量
       运用“挣兴享”说服听众
       计划做一场说服听众的陈述

       单元3: 压力下的沟通
       在压力下保持专业的镇定
       传达简单、明了,正向的讯息
       推销策略性的想法,推销自己与公司
       表现出处理压力的领导力

       单元4: 有效的工作汇报
       向听众诉诸逻辑的汇报架构
       运用有力证据获得听众的信任
       提出证据支持你的建议
       要求听众采取行动。

    ★课程须知


       主题课程1:“做好角色定位”,成为企业发展中坚力量
       时间:2020年2月21日(周五) 9:30-17:00
       地点:珠海奥园广场亚朵酒店5楼
       费用:3,000元/人,学习卡用户可享半价优惠(限额20人)

       主题课程2:有效演讲高效汇报
       时间:2020年2月28日(周五) 9:30-17:00
       地点:珠海奥园广场亚朵酒店5楼
       费用:3,000元/人,学习卡用户可享半价优惠(限额20人)

       主题课程1+2:

       费用:5,000元/人,
学习卡用户2,500/

       报名方式:于2020年2月14日前完整填写附件《报名回执》发送至peixun@zhaefi.org并完成转账视为报名成功 

       转账信息:
       收款单位:珠海外商投资企业协会
       开户银行:广发银行珠海分行
       账号:1130 1051 6010 007 250 
      (汇款时请备注“卡内基课程”)

       咨询电话:0756-3229799 罗小姐/邓先生

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